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365体育线上平台俄羅斯外交部長拉夫羅夫12月28日接受俄媒采訪。拉夫羅夫在談到俄烏局勢時表示，俄羅斯正在與以美國為首的西方集體交戰。美國許多綱要和理論都宣布俄羅斯為直接威脅?！ ±蛄_夫表示，俄羅斯在烏克蘭的特別軍事行動的所有目標都將實現。此外，俄方的重要目標還在于防止在烏克蘭領土上出現并保持對俄羅斯安全的任何威脅?！ ±蛄_夫稱，俄方從未拒絕與烏方達成外交共識。此外必須看到，俄羅斯的安全受到了來自烏克蘭領土的威脅，包括西方與烏克蘭所謂以和平目的進行的軍事合作、在黑海進行的軍演、在亞速海建立海軍基地的計劃等?！ ±蛄_夫稱，在俄烏沖突中，也不乏美國支持烏克蘭的例子。有證據表明，烏方使用的多管火箭炮發射系統的現代化改造使其射程可達1000公里，是由美國專家直接完成的。此外，美國的軍用和民用衛星的數據被烏軍實時使用，目標設定是在美國專家的參與下直接進行的。美國中央情報局官員在烏克蘭安全局至少占據了一層樓，還有一批美國專家這幾個月來一直在烏克蘭掌控美國武器的使用方式?！ 【投礱缿鷴園踩梟?，拉夫羅夫表示，美國急于恢復《新削減戰略武器條約》規定的檢查，但不愿意誠實行事。從戰略角度看，美國已經破壞了這個條約所依據的所有基礎。從技術角度看，西方對俄羅斯的制裁嚴重阻礙了俄方就《新削減戰略武器條約》進行檢查的能力。但是俄方仍明確告知美方，只要美方能在平等的基礎上履行條約規定的義務，俄方也會履行自身義務，將及時全面地向他們提供條約規定的信息，并向他們發出適當的通知。(央視新聞客戶端記者宋瑤)
王麗新 “第三支箭”正在發力！自11月28日證監會宣布恢復上市房企再融資至今，已有32家涉房企業發布配股或定增融資公告，其中，8家H股公司募資超100億港元，24家A股房企中有8家公布募資規模，合計約174億元人民幣?！ 惱w來看，時隔近7年重啟房企股權融資，中斷12年后允許房企借殼上市，目標皆是吸引增量資金入場，引導房地產行業加快風險出清，向“穩投資”過渡。就操作途徑來看，定增模式為主流。筆者認為，政策暖風下，本次股權融資活動正沿著三條邏輯線展開?！ ∫皇欠�健型房企以“并購整合+配套融資”穩投資。以招商蛇口為例，其擬通過發行股份購買的標的，對應的核心資產是深圳前海片區重要的存量土地或項目，現正值利潤釋放期。此外，“大集團小公司”或迎來新發展機遇。當下，部分企業上市平臺規模較??，過去其集團的優質地產資產因重組通道的關閉無法注入，現在有望一次性解決同業競爭以及做大做強上市主體的雙重難題?！ 《俏闖鯖U房企“資源整合+配股融資”穩經營。在本輪股權融資中，華發股份預計募集資金不超過60億元，是已披露預案中募資額最高的企業，其股東華發集團將參與認購，公司擬將募集資金的75%投向鄭州、南京等四城的四個項目中。此外，陸家嘴再融資目的是為了重組，優化上市公司整體質量。而碧桂園、雅居樂等H股房企配股融資，則有助于緩解流動性壓力以及保持正常經營。募資用途不同，但均可穩經營或擴大經營優勢?！ ∪淺鯖U房企“債務重組+定增融資”保交樓。距離第一批房企出險已逾兩年。對這類業績虧損嚴重、償債壓力巨大的房企而言，“第三支箭”是寶貴機會。沒有債務是否違約的限制，出險房企募集資金用途集中在“擬用于公司‘保交樓、保民生’相關的房地產項目開發、以及符合上市公司再融資政策要求的補充流動資金和償還債務等”。以華夏幸福為例，除擬定增募資外，近日還發布以股抵債欲償還約400億元債務的方案。這無疑為出險房企開了一扇新窗，除“保交樓”呵護民生外，對推動其債務風險化解工作、緩解其上下游產業鏈供應商資金壓力、以及加快行業風險出清皆有重要意義?！ ≈檔米⒁獾氖?，再融資開閘，并不意味著上市房企會馬上迎來春天，從歷史經驗看，從發布預案到完成融資用時較長。這期間，企業需邁過三道關?！ ∑湟?，企業需根據自身資產質量、業務方向以及股東情況等多種因素制定方案，避免再融資計劃流產，尤其對出險房企而言，經營狀況各異，即使方案通過，在市場化運作下找到投資人也相對更難；其二，發行價如何確定并不容易，投資人與募資人的博弈關乎方案成功與否；其三，定增可能引發現有股東權益攤??，亦可能遭到小股東反對，企業應審慎優化好方案?！ ±щy有，不確定性亦在，但不必悲觀。在筆者看來，“金融16條”后，支持房企融資的信貸“第一支箭”和債券“第二支箭”，對穩健型房企和優質民營房企增益效果明顯。而出險房企可參與的“第三支箭”落地范圍更廣、彈性更大、融資成本更低，無需加杠桿就可優化行業負債表，更可為“保交樓”保駕護航，加快推動房地產行業形成新的發展格局。
農業農村部今年4月披露的數據顯示，目前全國各類返鄉入鄉創業創新人員超過1100萬。今年年初，本報一項調查也顯示，56.1%的受訪青年想過返鄉，其中12.1%的受訪青年已經在為回家鄉做準備了?！ 〔賄^，創業從來不是易事，返鄉的年輕人過得怎么樣？他們在創業路上遇到了什么問題？又該如何在家鄉闖出屬于自己的天地？從一些小鎮創業家的樣本中，或許可以看到答案?！ 》寤羋忿D農產品銷售打開新門路 老家在重慶市酉陽土家族苗族自治縣涂市鎮的石正偉，年齡不過30多歲，但已經是個經歷過風雨的人?！ ‘斈晁盞醬髮W錄取通知書時，因在外打工的父親意外受傷，家里治病欠下了8萬元債務。為了緩解家中困難，石正偉在大學期間一直打工，自2008年就做起了快遞業務?！ ”疽詾槿兆訒宦廢蟶?，誰承想到2010年，快遞業務又遇上了麻煩。當年年底，大雪封路，發往云南的一批貨物延遲了兩個多月。寄件方將石正偉告上法庭，要求賠償損失50萬元。為了解決問題，他主動找到寄件公司的老板負荊請罪，表示愿意賠償，但因為沒有賠償能力只能打欠條?？吹絼偞髮W畢業的小伙子創業不易，態度又誠懇，公司老板決定不追究其賠償，還提出聘請他到公司來上班?！ ≌沁@番機緣巧合，石正偉進入做葛根的農業公司，從此跟農產品打上了交道，學起了農業產業經營?！ 〉?015年，石正偉已經干了5年農業，他心生念頭：酉縣這么多農產品，為什么不做縣級平臺，打造一個縣域品牌？這樣老百姓的農貨有標準、有品牌，自然就不愁銷售了。說干就干。當年石正偉就注冊了公司，開始了數字化運營路上的摸索，2018年還開發了微信小程序，用于展示進城的農產品?！ 『禿芏嘈℃倓摌I家面臨的困境一樣，“帶動酉陽農產品走出去”的美好愿景很快就撞上了現實。怎么讓小程序對接起物流和數據，怎么把平臺和數字化工具整合在一起，怎么借助這些工具把農產品推向更大的市場？這讓石正偉犯難，“我們沒有技術人才，對數字化工具的使用有很多障礙，所有人做這個事情都不知道怎么弄……” 年輕人在家鄉創業，要想破局，往往不能只憑一己之力。雖然經歷過不少風雨，但總能在關鍵時刻峰回路轉的石正偉遇到了新機遇。今年7月，作為騰訊公益事業重要版塊的豐收好物計劃項目組到重慶市酉陽縣調研，在當地政府的推薦下，石正偉的“酉好貨”成為該計劃的共創合作伙伴?！ 霸繚諛瓿?，‘酉好貨’就一直想試水騰訊平臺，但沒有找到機會?！弊屖齻ビX得奇妙的是，后來騰訊主動聯系了他?！ ∝S收好物計劃是在農業農村部指導下，騰訊可持續社會價值事業部與騰訊廣告自2021年聯合發起的助力農產品品牌數字化轉型升級的專項助農計劃。項目針對脫貧地區農產品品牌轉型升級中工具、人才、產品這三大短板，為縣域提供數字工具，培養會用數字工具的人，打造可短期體現數字工具能力的品牌，并且提供流量扶持、品牌推廣、跟蹤輔導?！ 壩蝦秘洝鋇娜?、貨、場由此起了變化。項目組幫助“酉好貨”搭建了數字工具，沉淀粉絲、探索經營策略?！ 耙鄖拔覀冎揮幸粋�小程序，現在我們用小程序加企業微信，還有視頻號、公眾號、社群等，整個系列的工具疊加使用，做成了一個生態鏈，打造出了市場化的平臺來銷售產品?！憊ぞ哂悶饋砹?，怎么變現也是問題。石正偉提到，在利用視頻號直播時，除了普通觀眾，項目組的工作人員對每場直播持續觀察，之后與“酉好貨”的員工一起分析復盤數據情況，改進直播策略和產品運營方向，進行持續優化?！ ∵^程中，“酉好貨”團隊逐漸摸索清楚了視頻號帶貨農產品的運營規律，短短幾個月時間已沉淀了10萬粉絲，有了粉絲基礎，團隊連線直播了10多場，場觀達到了4000多，還有了近千元的轉化?！ ∮辛訴@樣的突破，如今，石正偉正意氣風發地帶領著“酉好貨”平臺，銷售武陵山、大涼山、烏蒙山區等山區的農特產品，希望吸引更多創業者加入數字化運營大軍，既解決就業問題，又帶領老百姓增收致富?！ ∑放萍映滯撂禺a闖出新天地 雖然相隔千里、互不相識，但在內蒙古烏蘭察布察右前旗，“塞主糧”品牌創始人柳樹興跟石正偉一樣，也一頭扎進了農產品領域。2016年，原本從事健康養生行業的柳樹興從河南來到察右前旗，一眼就相中了當地裸燕麥。經過一番考察，他選擇扎根于此?！ ≈?，柳樹興在烏蘭察布立項、投資、建廠，公司與農民簽訂單，將收購上來的裸燕麥進行統一加工銷售，形成了一條完整的產業鏈條。有從事醫藥器材行業的經驗，柳樹興最擅長的經營方式是“會銷”，顧名思義，這是指通過線下的大會來招商、推廣產品，將這一套銷售方式應用在裸燕麥上，也很快取得了成功?！ 〉咔櫚絹碇?，線下門店業務受到重創，“會銷”大打折扣，形勢迫使企業要開辟線上戰場?！ ∪綰偉丫�下的流量引導到線上？又如何打造出裸燕麥的品牌，讓產品走向更大的市場？幫助縣域農產品品牌獲得可持續的生命力，也正是騰訊公益豐收好物計劃的目標。連續兩年的農民豐收節，騰訊通過直播助農、品牌傳播等方式幫助了近百個縣、200多款農產品推廣?！ 幫L味人間”是騰訊視頻推出的一檔美食類紀錄片，有口皆碑。在豐收好物計劃中，項目組推動“塞主糧裸燕麥”“磧口碼頭黃小米”等多個品牌入選“風味優品”?！ ≡諗嚶栔?，柳樹興的團隊也補上了社群營銷這一課，提升了小鎮創業家們的全域經營能力?！氨熱繚諗嚶栠^程當中，講師教我們如何做體驗，如何做場景化營銷。生產車間就是一個場景，主播到工廠直播的效果非?：?，我們一場活動，3天時間能賣到100多萬元?！薄 ∪绱艘粊?，裸燕麥從“會銷”變成了“群銷”?，F在，柳樹興借助“群銷”，不僅銷售自己的品牌產品，還銷售察右前旗的其他農產品?！ ∞r村數字化運營浪潮涌動最重要的還是人 跟石正偉、柳樹興比起來，80后馬永波的返鄉選擇似乎更加“孤注一擲”：他闖蕩過一線城市，先后在多家互聯網公司工作，也曾年薪百萬，對于互聯網、數字化運營相當嫻熟。但2020年年初，因為看好縣域數字化運營，他選擇從零開始，在縣域創業?！ ≡詁F實中摸爬滾打了兩年后，馬永波在好友的邀約下，于今年4月來到山西臨縣闖蕩。在這里，馬永波開始了他的兩次“際遇”?！ ∫淮問怯觥拔鎩?。到了臨縣，經過一個多月調研，目光敏銳的馬永波發現當地老百姓都喜歡吃一款紅棗黃米粽子，銷售商之間時常打價格戰。正值端午節臨近，馬永波和合伙人準備用這款粽子開始一輪試水。他們另辟蹊徑，為粽子確立了全新定位，取了響亮的名字，做了精美設計，且只在互聯網銷售，一套數字化手段運作下來，粽子從一天銷售一單，到后來銷售額超過100萬元，馬永波在臨縣一舉成名。此后，馬永波和另外幾個合伙人一起創建了“青檸智選”平臺，幫助提升臨縣當地農產品的銷量和知名度?！ ×硪淮問怯觥叭恕?。比馬永波到臨縣的時間早3個月，中國社科院社會學研究所經濟與科技社會學研究室主任呂鵬來到臨縣掛職，擔任副縣長。作為學者的他，去臨縣之前就給自己定了一個目標：開始一場做蛋糕和分蛋糕的社會價值實踐?！ ∷鲗е?，臨縣與“豐收好物計劃”牽手合作，借助外力盤活縣域社會的存量，攪動臨縣農村數字化運營這波潮水。呂鵬認為，“人才是打破縣域經濟冰層的利錘”，縣域經濟要發展，最重要的是人?！ ●R永波正是這波潮水引來的“浪花”，他的大城市經歷和數字營銷能力在臨縣找到了用武之地。豐收好物與臨縣搭起的這個舞臺，除了馬永波，還聚起了更多小鎮創業家：臨縣有名的返鄉創業青年、“香菇迷”郭凱嘉，從北京返鄉創業賣雞蛋的任宇超等?！ ∮釁腳_，也不缺能打動人的返鄉創業故事，“青檸智選”想走內容帶貨的路子，但在前期，因為內容維度限制，且處于艱難的起步階段，精心打造的故事內容受眾寥寥?！ 〗衲?月，豐收好物計劃項目組到山西臨縣調研，在當地政府的推薦下，項目組了解到臨縣這群熱血創業青年的現狀，一起探討出了“用IP講述故事”進行內容帶貨的思路，共同培養當地一位患有腿部殘疾卻自強不息創業的青年劉利強作為IP人物?！ ≡圏c效果初現，“青檸智選”視頻號實現了起步階段的躍升，關注量明顯增多，網友們紛紛給自強不息的利強點贊，臨縣的農產品也隨著利強的故事被越來越多的用戶看到與購買?！ 】h域農產品要破圈數字化工具是利器 隨著國家共同富裕戰略的提出、鄉村振興戰略的推進、數字經濟向鄉村的延伸，越來越多青年選擇返鄉創業或就業。城鄉數字化鴻溝巨大，土壤不同，返鄉創業或就業沒有成熟方法論，更需闖勁，也更需要各方助力?！ τ諑摵習l起“豐收好物計劃”，騰訊可持續社會價值副總裁肖黎明表達了初衷，“要把鄉村數字經營人才培養作為核心抓手，探索把騰訊的工具、能力、品牌留在縣域、留給返鄉創業青年，以造血可持續的方式，幫助縣域農產品品牌獲得可持續的生命力?！薄 櫓︵l村人才培養，項目組與地方政府合作推出了小鎮創業家全域經營能力培養計劃：他們組織內外部講師開發實用性強的精品小課，圍繞視頻號、公眾號、企業微信、私域運營、平臺規則的理論與實踐進行重點講解；直播授課之外，還專門開發了課后測試題，增強學員對重點課程內容的理解；即便是課程結束后，對于積極進行自主實踐且有意愿使用騰訊數字工具做生意的學員，也給予持續的學習資源支持，建立持續的社群指導?！ ∵@一套組合拳下來，為的是讓小鎮創業家們真真切切掌握數字化工具的使用本領，即便身在小鎮，也能目光長遠?！ ?，該計劃于11月10日正式開班，一直持續到12月底，來自脫貧地區38縣近1900名返鄉創業青年參加了線上培訓；項目與重慶酉陽、山西臨縣、內蒙古察右前旗當地政府、本地返鄉創業青年共建“助農基地”，為當地培養了一支可成功使用數字工具的團隊?！ ∫荒晗聛?，像石正偉、馬永波、柳樹興這樣的青年，已然成為鄉村數字化運營的佼佼者，引領縣域數字化土壤中長出更多可能?！ 拔磥?，城鄉將全面融合，年輕人可以在城鄉之間自由選擇自己喜歡的工作狀態、生活方式。期待騰訊公益及社會各界的共同努力，可以幫助更多的返鄉青年創業成功，幫助更多的縣域農產品源源不斷地走出大山，帶動農民實現更多增收！”肖黎明說。這，也是更多返鄉創業者的期待?！ ≈星鄨蟆ぶ星嗑W記者周圍圍來源：中國青年報
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